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   第17回   10月のテーマ<キャッシュ・フローに強くなろう>
 第2回 営業活動によるキャッシュ・フロー
 

◆10月の定例業務
年末までの資金繰り計画の策定 健康保険・厚生年金保険の標準報酬月額の改定作業 社員の異動に際しての処理事項のチェック 歳暮・年賀状の準備 ほか

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(2)理想的なキャッシュ・フロー
 本業が好調な場合、営業キャッシュ・フローはプラスになり、このプラスのキャッシュが、土地・建物・機械設備などの固定資産の購入(投資活動によるキャッシュ・フロー)や借入金の返済(財務活動によるキャッシュ・フロー)などにあてられることになります。

■理想的なキャッシュ・フロー

 しかし、もし営業活動によるキャッシュ・フローがマイナスの状態が何年も続くようであれば、会社の営業活動そのものがうまくいっていない証拠で、会社の存立すら危ないということになります。この場合、営業活動によるキャッシュ・フローの中身を分析し、事業撤退等を含めた抜本的な対策が必要となります。  

 

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