「株」というのは会社の経営に参加する権利を含んでいますから、株式が市場に出回って、不特定株主が多ければ多いほど、知らないうちに外資ファンドに買い占められたり、敵対的ＴＯＢを掛けられたりと、（わかりやすく言えば乗っ取りですね）経営の危機にさらされるわけです。当然、経営者の本音は大株主は身内や親しい企業で固定されている方が安心です。そんなことから、独裁で知られる堤オーナーは、自社グループの株を不正な操作によって、自分のコントロール可能な状態にしておきたかったと考えられます。

　今回、西武鉄道が上場廃止を免れるために、コクドの持ち株比率を下げようと、株の売却を考えたわけですが、売り先はマーケットに放出するのではなく、安定株主として、「いやとは言いにくい」親密な取引関係の企業がターゲットになっています。ちょっと並べて見ましょう。

【西武鉄道株購入企業】
2 サントリー・・・２６０万株（約３０億円）ホテル、球場、遊園地などに飲料を納入
3 王子製紙・・・・２６０万株（約３０億円）アイスホッケー
4 小田急電鉄・・・２６０万株（約３０億円）箱根での観光開発で連携
5 大塚家具・・・・２６０万株（約３０億円）
6 ワコール・・・・２５０万株（約２８．２億円）ホテルブライダルで取引
7 クレディセゾン・２３０万株（約２８億円）同系列
8 松下電器産業・・２００万株（約２２億円）ホテルにＴＶ等納入
9 キリン・・・・・２００万株（約２０億円）ホテル、球場、遊園地などに飲料を納入
10 前田建設工業・・８２万株（約１０億円）ホテル、ゴルフ場の建設
11 ニッセイ同和損保８０万株（約９億円）
12 キユーピー・・・５０万株（約５億円）
13 関電工・・・・・５０万株（約５億円）ホテルの電気工事
14 資生堂・・・・・４３万株（５億円弱）プリンスホテルやゴルフ場にシャンプー等納入
15 伊藤園・・・・・４０万株（約５億円）ホテル、球場、遊園地などに飲料を納入
16 住友商事・・・・４０万株（約４．５億円）西武との取引
17 東映・・・・・・４０万株（５億円弱）
18 三菱電機・・・・２０万株（約２億円）
19 電通・・・・・・１７万９０００株（２億円弱）広告業務、オリンピック
20 サッポロビール・１０万株（約１億円）ホテル、球場、遊園地などに飲料を納入
21 日立・・・・・・未公表　駅エレベーター、鉄道車両納入
22 住友金属・・・・未公表
23 他、１３社の購入が判明。（２５日現在）

　すごいですね。現金で購入した会社ばかりでなく、お互いの株を交換しあう形を取った会社もあります。昔懐かしい「株式持ち合い」ですね。金融機関の持ち合いの解消はどんどん進んでいましたので、てっきり「死語」になったかと思っていたら、ビジネスの連携を深める、企業同士の株の持ち合いはまだ生きているのですね。まあ、今回は堤氏の権力によるところが大きいのでしょう。「西武」なんて、バブル崩壊後はいまいち、ぱっとしない企業というイメージになっていましたが、いやいや、まだまだ。改めてその影響力を見せつけられる格好となりました。

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